Changemanagement als Führungsaufgabe

Keynote-Vortrag (ab 30 Minuten), Workshop von Patrizia Patz (Kottgeisering)

Themen

Change, Führung, Transformation, Emotionale Kompetenz, Emotional Empowerment, Leadership

Inhalt

„Der Mensch ist ein Gewohnheitstier“ – sagt das Sprichwort. Veränderungen sind oft gar nicht beliebt, insbesondere wenn sie von außen kommen oder „verordnet“ werden. Es fällt uns schon schwer, für uns selbst etwas zu verändern, bei Veränderungen in Organisationen potenziert sich dieses Phänomen um ein Vielfaches. Deshalb ist eine strategische und widerstands-minimierende Begleitung von Veränderungsprozessen durch Führungskräfte unabdingbar, um erfolgreich beim gewünschten Ergebnis zu landen. • Die typischen Phasen im Veränderungsprozess und was es dort braucht • Ungehörter emotionaler Widerstand als Veränderungs-Killer Nummer 1 • Unterschiedliche Menschentypen im Veränderungsprozess und wie man sie erreicht • Die richtige Kommunikationsstrategie als entscheidender Erfolgsfaktor

Das nehmen Teilnehmende mit

Mein Trainingsansatz verbindet psychologisch fundierte Impulse mit praxisnahen Methoden und konkreten Werkzeugen für den Führungsalltag.

Im Mittelpunkt stehen drei zentrale Fragen: • Wie bleibe ich unter Druck emotional stabil und entscheidungsfähig? • Wie kommuniziere ich auch in unsicheren Zeiten klar, wertschätzend und verbindlich? • Wie stärke ich mein Team, setze Prioritäten und schaffe Orientierung, ohne mich selbst zu überfordern?

Gerade in der Transformation der Automobilbranche braucht es Führungskräfte, die nicht nur Prozesse steuern, sondern auch Menschen sicher durch Veränderungen begleiten.

Dauer: 77368db0-7828-44b8-951c-456981c2fd97

Zielgruppe: 5919bcef-95de-410f-a3af-015f606904bd