Grundlagen der Führung

Training von Patrizia Patz (Kottgeisering)

Themen

Führung, Leadership, Wirksame Gesprächsführung

Inhalt

Führung findet sehr oft reaktiv statt. Es wird erst mit Mitarbeitenden gesprochen, wenn Fehler passiert sind oder das Kind bereits in den Brunnen gefallen ist. Dabei ist Führung eine aktive und kontinuierliche Aufgabe, die zur Verbesserung der Performance sowie des Zugehörigkeitsgefühls von Mitarbeitenden führen soll. Welche kontinuierlichen Gespräche werden benötigt, um diese beiden Ziele zu erreichen?

Das nehmen Teilnehmende mit

*Was ist Führung? Führung als aktive Aufgabe mit hoher Priorität *Ohne Vertrauen ist keine Führung möglich - wie funktioniert ein aktiver Vertrauensaufbau mit Mitarbeitenden? *Die Führungskraft als Coach – Mitarbeitende aktiv und kontinuierlich in ihrem Wissen und Können fördern, entwickeln und fordern *Wertschätzung und Lob aussprechen – ein unterschätztes und oft vergessenes Führungstool

Gemeinsames Erarbeiten statt drögem „Frontalunterricht“ In den Trainings werden die Inhalte gemeinsam durch Übungen, Gruppenarbeiten und Plenums-Diskussionen erarbeitet. Die Teilnehmenden entwickeln dadurch die notwendigen Erkenntnisse aus sich selbst heraus. Durch das Prinzip „Emotion vor Ratio“ bleiben die vermittelten Inhalte auch viel nachhaltiger im Bewusstsein, weil sie mit Emotionen verbunden sind.

Handlungswissen statt Theorie Das erlernte Wissen wird im zweiten Schritt dann sofort in Gesprächs-Simulationen bzw. bzw. anhand von Fällen trainiert, so dass echtes Handlungswissen statt theoretischem Wissen vermittelt wird. Ist die Gruppe homogen, können diese Gesprächs-Simulationen sogar auf den echten Praxisfällen der Teilnehmenden basieren, so dass sie die Inhalte im Nachgang direkt in der Praxis anwenden können.

Dauer: f7fda4be-b2d7-4f9b-a858-589a8f373dce

Zielgruppe: 5919bcef-95de-410f-a3af-015f606904bd, Nachwuchs-Führungskräfte