Speaker/Trainer Workshop für Projekt- und Fachbereiche: Besser zusammenarbeiten in der Transformation

Speaker/Trainer gesucht – Workshop zum Thema Kommunikation & Team · Honorar: Honorar nach Vereinbarung

Gesucht wird ein Trainer oder Moderator für einen Workshop zur Verbesserung der Zusammenarbeit in der Transformation. Ziel ist es, für Projektleiter, Fachbereiche und Führungskräfte eines Automobilzulieferers konkrete Ansätze zur effektiveren Gestaltung bereichsübergreifender Projekte zu entwickeln. Der Workshop soll reale Schnittstellenprobleme adressieren und Muster in der Zusammenarbeit sichtbar machen, um diese effizienter und klarer zu gestalten.

Für ein geplantes internes Entwicklungsprogramm suchen wir, Automobilzulieferer, mehrere Speaker, Trainer oder Experten, die einzelne Module oder Impulse rund um Transformation im Automotive-Umfeld übernehmen können.

Unser Unternehmen befindet sich, wie viele Betriebe der Zulieferindustrie, in einer Phase großer Veränderung. Neue Technologien, Elektromobilität, Software, Automatisierung, Kostendruck und veränderte Anforderungen unserer Kunden wirken sich spürbar auf Arbeitsweisen, Rollen und Zusammenarbeit aus.

Das Programm soll Mitarbeitende und Führungskräfte dabei unterstützen, die Veränderungen besser einzuordnen und im eigenen Arbeitsalltag handlungsfähig zu bleiben.

Für ein weiteres Modul unseres internen Entwicklungsprogramms suchen wir eine*n Trainer*in oder Moderator*in für einen Workshop zum Thema Zusammenarbeit in der Transformation.

In unserem Unternehmensalltag arbeiten viele Bereiche eng zusammen: Entwicklung, Produktion, Qualität, Einkauf, Vertrieb, HR, IT und Projektmanagement. Gleichzeitig entstehen gerade in Veränderungsphasen immer wieder Reibung, Missverständnisse oder lange Abstimmungsschleifen.

Wir möchten deshalb ein Format anbieten, das nicht allgemein über Teamwork spricht, sondern konkret auf Schnittstellen, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit in komplexen Projekten schaut. Der Workshop soll helfen, Zusammenarbeit in bereichsübergreifenden Projekten klarer und wirksamer zu gestalten.

Mögliche Inhalte:

- warum Transformation oft an Schnittstellen hakt - unterschiedliche Logiken von Bereichen verstehen - Verantwortung und Zuständigkeiten klarer machen - Kommunikation zwischen Fachbereichen verbessern - Konflikte und Reibung konstruktiv nutzen - Entscheidungswege vereinfachen - vom Projektplan zur tatsächlichen Umsetzung kommen - bessere Abstimmung ohne noch mehr Meetings

Die Teilnehmenden sollen typische Muster in der Zusammenarbeit erkennen und konkrete Ansätze entwickeln, wie bereichsübergreifende Arbeit schneller, klarer und weniger zäh werden kann. Uns ist wichtig, dass es kein abstraktes Teamtraining wird. Es soll an realen Situationen aus dem Unternehmensalltag andocken.

Als Zeitraum ist das zweite Quartal 2027 geplant, Ort und Termine werden noch abgestimmt. Halbtag oder Ganztag, ggf. auch als Modulreihe oder hybrid. Zielgruppe sind Projektleiter, Fachbereiche, Schnittstellenrollen, ausgewählte Führungskräfte eines Automobilzulieferers / Industrieunternehmen.

Themen: Team, Kommunikation, Zusammenarbeit, Automobilbranche

Branche: Mittelständisches Unternehmen

Anlass: Workshops & Trainings

Zielgruppe: Gemischt

Für Speaker, Trainer und Referent:innen

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