Katharina Lages-Willner – Speaker für Generationenwechsel als wirtschaftliche Herausforderung Nachfolge in Unternehmen und Führung Wissen übergeben, ohne an alten Strukturen festzuhalten Warum Frauen für die nächste Führungsgeneration entscheidend werden Boomer, Gen X, Millennials & Gen Z: Wer führt eigentlich wen?, Parität als Wachstums- und Nachfolgestrategie Female Leadership jenseits klassischer Förderprogramme Warum Kompetenz allein keine Karriere macht Retention weiblicher Führungskräfte Welche Strukturen Frauen tatsächlich in Verantwortung bringen, Strategische Positionierung im Unternehmen Die unausgesprochenen Regeln erfolgreicher Karrieren Netzwerk vs. Leistung: Was bringt Menschen wirklich weiter? Stakeholder lesen und gezielt Beziehungen aufbauen Den eigenen Raum einnehmen, statt auf Erlaubnis zu warten Executive Presence und Wirkung im Topmanagement Kleidung, Körpersprache und Statussignale als Teil professioneller Positionierung aus Köln, NRW

Ich verbinde internationale Managementerfahrung, Handwerk und Wirtschaftspsychologie zu neuen Perspektiven in Führung und Wandel. Ich zeige, wie Parität, strategische Positionierung und generationen-übergreifende Nachfolge zum wirtschaftlichen Erfolgsfaktor werden. Fundiert, pointiert und mit Humor.

Themen

Generationenwechsel als wirtschaftliche Herausforderung Nachfolge in Unternehmen und Führung Wissen übergeben, ohne an alten Strukturen festzuhalten Warum Frauen für die nächste Führungsgeneration entscheidend werden Boomer, Gen X, Millennials & Gen Z: Wer führt eigentlich wen?, Parität als Wachstums- und Nachfolgestrategie Female Leadership jenseits klassischer Förderprogramme Warum Kompetenz allein keine Karriere macht Retention weiblicher Führungskräfte Welche Strukturen Frauen tatsächlich in Verantwortung bringen, Strategische Positionierung im Unternehmen Die unausgesprochenen Regeln erfolgreicher Karrieren Netzwerk vs. Leistung: Was bringt Menschen wirklich weiter? Stakeholder lesen und gezielt Beziehungen aufbauen Den eigenen Raum einnehmen, statt auf Erlaubnis zu warten Executive Presence und Wirkung im Topmanagement Kleidung, Körpersprache und Statussignale als Teil professioneller Positionierung

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Über Katharina Lages-Willner

Speakerin für wirtschaftlichen Wandel, Nachfolge, Positionierung und Frauen als größte Ressource Ich bin überzeugt, eine unserer größten ungenutzten wirtschaftlichen Ressourcen sind Frauen. Hervorragend qualifiziert und bereit, aber noch immer zu selten dort positioniert, wo über Zukunft, Kapital und Verantwortung entschieden wird. Meine eigene Geschichte ist alles andere als eine klassische Managementkarriere. Und genau das prägt meine Perspektive auf Wirtschaft heute und macht sie so wirkungsvoll. Ich komme aus dem Handwerk. Als Friseurmeisterin, Stylistin und Make-up Artist habe ich früh gelernt, Menschen zu lesen und zu verstehen, wie Präsenz, Persönlichkeit und Wirkung in Sekundenschnelle entscheiden. Internationale Produktionen und Fashion Weeks haben mich in eine Welt geführt, in der innerhalb weniger Augenblicke klar wird, wer den Raum einnimmt und wer auf die Einladung dazu wartet. Dann kam die Wirtschaft. Bei Estée Lauder Companies und Dyson habe ich internationale Trainingsstrukturen entwickelt, Teams aufgebaut, Führungskräfte begleitet und erlebt, wie Unternehmen Menschen entwickeln oder übersehen. Ich habe verstanden, dass Karrieren nicht ausschließlich das Ergebnis von Leistung sind und Positionierung, Netzwerke, Stakeholder, Timing und der richtige Rückenwind wesentlich entscheidender sind. Deshalb wollte ich genauer verstehen, was zwischen Menschen und Organisationen passiert. Meine Ausbildungen zur systemischen Coach und Wirtschaftspsychologin, internationalen Train the Trainerin und Mimikresonanzexpertin, öffneten die Tür zu HeartBrain Consulting ich verbinde seither Handwerk und Management. Psychologie und Strategie. Positionierung und Organisationsstrukturen. Innenwirkung und äußere Präsenz. Ich begleite Leader:innen dabei, nicht darauf zu warten, dass jemand ihre Leistung entdeckt. Wir arbeiten an strategischer Positionierung, Karrierearchitektur, Netzwerken, Stakeholdern, Präsenz und der Frage: Welchen Platz will ich eigentlich einnehmen und was brauche ich, um dort hinzukommen? Gleichzeitig arbeite ich mit Unternehmen an der anderen Seite des Tisches. Denn angesichts des demografischem Wandel und daraus resultierenden Lücken in den Nachfolge-Pipelines, können wir es uns wirtschaftlich nicht leisten, einen erheblichen Teil unserer Talente nicht zu sehen. Nachfolge ist für mich deshalb weit mehr als die Frage, wer einen frei werdenden Stuhl besetzt. Sie ist eine strategische Entscheidung darüber, welche Menschen, Generationen und Perspektiven unsere Wirtschaft künftig prägen und wie Erfolg sich neu definiert. Lobby Als Co-Präsidentin des BPW Germany bringe ich diese Fragen zusätzlich in den politischen und wirtschaftlichen Dialog ein. Mein Engagement für Parität, Equal Pay und wirtschaftliche Teilhabe verbindet die individuelle Karriere einer Frau mit einer größeren Frage "Was müssen wir verändern, damit Frauen nicht die Ausnahme am Entscheidungstisch bleiben?" Auf der Bühne Ich spreche über wirtschaftlichen Wandel und Nachfolge, über junge Personen und Frauen als wirtschaftliche Ressource, über Positionierung und die unausgesprochenen Regeln von Karriere. Über Generationen, Macht, Netzwerke und neue Führung. Und auch darüber, warum Kleidung, Körpersprache und unser Auftreten im Topmanagement und auf dem Weg dahin, keineswegs oberflächliche Nebensachen sind. Dabei verbinde ich Wirtschaftspsychologie und Unternehmensrealität mit persönlichen Geschichten, klarer Haltung und gerne auch einer Portion Humor. Ich möchte wieder Lust auf Gestaltung ,machen und Menschen das Gefühl von Rückenwind geben. Lassen Sie uns gemeinsam Strickleitern aushängen!

Referenzen Meine beruflichen, medialen und Bühnenreferenzen umfassen unter anderem Dyson, Estée Lauder Companies, Deutsche Telekom, Audi, Kersia, Koelnmesse, ProSieben, RTL, Handelsblatt, BRIGITTE, STRIVE, EMOTION, Female Future Festival, IHK Mittelfranken, IHK Köln, Handwerkskammer Dortmund, Nushu und BPW Germany, Kersia GmbH, Food Tech, politische Gremien und Bundesämter, Wella Company, Telekommunikationsbranche, etc.

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