Kommunikation & Team: Vorträge, Workshops & Trainings
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Kommunikation & Team: Vorträge, Workshops & Trainings
- Menschen durch Veränderung führen – was Unsicherheit im Gehirn auslöst und wie Führung Sicherheit gibt – Sybille Walz: Die Idee ist gut, die Argumente sind klar – und trotzdem stößt Veränderung auf Ablehnung, Rückzug oder Gerüchte. Die Neurowissenschaft erklärt, warum: Für…
- Psychologische Souveränität – Wie Menschen Orientierung gewinnen, klar entscheiden und handlungsfähig bleiben – Susann Franke: Komplexität, Unsicherheit und Verantwortung erhöhen nicht nur den äußeren Druck. Sie verändern auch Wahrnehmung, Bewertung und Entscheidung. Ideal für Füh…
- Sicher durch Veränderung – wie Menschen trotz Unsicherheit ins Handeln kommen – Ralf Schmitt : Neue Software, Reorganisation, Fusion, neue Prozesse oder veränderte Arbeitsweisen: Veränderungen lösen bei Menschen häufig zunächst Unsicherheit, Skepsis…
- Resilienz ist kein Gummiband – Mentale Stärke im 21. Jahrhundert – Henriette Hochstein-Frädrich: Viele Menschen funktionieren noch – aber sie sind nicht mehr wirklich bei Kräften. Permanente Erreichbarkeit, Veränderungsdruck, Informationsflut, Unsiche…
- Führung zwischen Spannung & Stabilität – moderne Leadership in einer komplexen Arbeitswelt – Henriette Hochstein-Frädrich: Führung war selten so anspruchsvoll wie heute. Teams arbeiten hybrid, unter hohem Veränderungsdruck und mit sehr unterschiedlichen Erwartungen. KI verände…
- Führung bleibt menschlich. KI macht den Rest. – Normen Ulbrich: Du brauchst keine neuen Tools. Du brauchst neue Wirkung. In diesem Workshop erlebst Du, wie Künstliche Intelligenz nicht ersetzt, sondern ergänzt. Nicht m…
- Team Spirit – gemeinsam statt einsam: Wie aus Einzelnen ein echtes Team wird – Ralf Schmitt : Gute Zusammenarbeit entsteht nicht durch Organigramme, Obstkörbe oder den nächsten Team-Call. Sie entsteht dort, wo Menschen einander zuhören, Ideen aufgr…
- Flexibles Mindset – mit einer Ja-Kultur Veränderungen und Zukunft aktiv gestalten – Ralf Schmitt : „Das funktioniert bei uns nicht.“ – „Das haben wir schon ausprobiert.“ – „Dafür haben wir keine Zeit.“ Solche Sätze beenden neue Ideen oft, bevor sie über…
- Entscheiden unter Druck – Klarheit finden, wenn einfache Antworten fehlen – Karsten Homann: Die Zeit drängt. Informationen fehlen. Und im Team gibt es drei Meinungen darüber, was jetzt richtig wäre. Wie treffen wir unter diesen Bedingungen eine E…
- MENSCHFAKTOR® – Was Menschen brauchen, um Verantwortung zu übernehmen – Karsten Homann: „Meine Mitarbeitenden müssten mehr mitdenken.“ Diesen Wunsch kennen viele Führungskräfte. Doch was brauchen Menschen, damit sie eigene Entscheidungen tref…
- KI, Urteilskraft und Verantwortung - Wenn die Maschine überzeugender klingt als der Mensch – Susann Franke: Künstliche Intelligenz verändert nicht nur Prozesse, Geschwindigkeit und Informationszugang. Sie verändert auch, wie Menschen Autorität wahrnehmen, Entsch…
- Gleiche Situation. Andere Entscheidung. – Warum Menschen unterschiedlich ticken – Karsten Homann: Eine Besprechung. Dieselben Informationen. Und völlig unterschiedliche Schlussfolgerungen. Einer will sofort loslegen, eine andere braucht mehr Sicherheit…
- Lasst uns grün und gelb denken: Motivation in schwarz-grau-weißen Zeiten – Karsten Homann: Schon wieder eine schlechte Nachricht. Schon wieder eine Veränderung. Und im Team fällt der Satz: „Das bringt doch sowieso nichts.“ Wie finden wir wieder…
- Die Entscheidung vor der Entscheidung: Wie Bedingungen unsere Entscheidungsfähigkeit beeinflussen – Karsten Homann: Wir erwarten Konzentration, gute Ideen und klare Entscheidungen. Doch wie bewusst gestalten wir die Räume, in denen Menschen diese Leistung erbringen soll…
- Vortrag: Netzwerken – der Erfolgsfaktor für mehr Geschäft – Uwe Steinweh: Wie Sie gute Businessbeziehungen finden, aufbauen und erfolgreich nutzen Menschen kaufen von Menschen. Menschen empfehlen Menschen. Und Menschen machen Ge…
- Applied ImproHotel – Impro fürs Business – Ralf Schmitt : Applied Impro bringt die Prinzipien des Improvisationstheaters dorthin, wo sie im Berufsleben gebraucht werden: in Führung, Kommunikation, Zusammenarbeit,…
- Nicht besser verkaufen. Besser verstehen. – Vertrieb beginnt beim Kunden – Karsten Homann: Das Produkt ist gut. Die Präsentation sitzt. Trotzdem springt der Funke beim Kunden nicht über. Haben wir verstanden, was er tatsächlich braucht – oder vo…
- Das Entscheidende ist oft unsichtbar – Was Führungskräfte unter Druck wirklich steuert – Susann Franke: Führung wird dort anspruchsvoll, wo Druck, Unsicherheit und Verantwortung gleichzeitig steigen. Eine Keynote über Führung, Entscheidungen und psychologisc…
- Die unterschätzte Superkraft – Gefühle im rationalen Arbeitsalltag – Patrizia Patz: Emotionale Kompetenz ist zwar ein bekanntes Schlagwort – sie wird aber von unserer Standard-Ausbildung schlichtweg ignoriert. Wir lernen vor allem nichts…
- Veränderungsfähig 🧭 Warum erfolgreicher Wandel von innen beginnt – Normen Ulbrich: Veränderung ist kein Ausnahmezustand – sie gehört zu unserem unternehmerischen Alltag. Für mich ist deshalb die entscheidende Frage nicht, wie wir Verände…
- Human Advantage – Emotionale Kompetenz im KI-Zeitalter! – Patrizia Patz: KI verändert nicht nur Tätigkeiten. Sie erhöht auch den Wert jener menschlichen Fähigkeiten, die für Vertrauen, Zusammenarbeit und Orientierung notwendig…
- Grundlagen der Führung – Patrizia Patz: Führung findet sehr oft reaktiv statt. Es wird erst mit Mitarbeitenden gesprochen, wenn Fehler passiert sind oder das Kind bereits in den Brunnen gefallen…
- Wenn Veränderung nicht am Konzept scheitert - Warum Transformation gemeinsame Orientierung braucht – Susann Franke: Transformationsprozesse scheitern selten daran, dass überhaupt keine Strategie, Ziele oder Maßnahmen existieren. Schwieriger wird es dort, wo Menschen die…
- Positive Fehlerkultur – Fehler nutzen, Innovation fördern und schneller ins Handeln kommen – Ralf Schmitt : Fehler vermeiden klingt vernünftig – macht Unternehmen aber häufig langsam. Entscheidungen werden vertagt, neue Ideen zu früh zerredet und Probleme erst a…
- Expertinnenbeitrag: Psychologische Souveränität in Führung, Veränderung und Entscheidung – Susann Franke: Wenn es in Unternehmen um Führung, Veränderung, Entscheidungsdruck oder den Umgang mit Unsicherheit geht, reicht eine rein sachliche Perspektive häufig ni…
- Verantwortung, die trägt: Führen, wenn Plan und Realität auseinanderfallen – Sadia De Kiden: Die meisten Veränderungen scheitern nicht an der Strategie. Sie scheitern dort, wo Entscheidungen keinen Eigentümer haben, Risiken unausgesprochen bleiben…
- SPIELEN. VERSTEHEN. VERÄNDERN. Serious Games für Führung, Change und Kommunikation – Dr. Nea K-Williams: PowerPoint kann erklären, wie Veränderung funktioniert. Ein gutes Spiel lässt uns erleben, wie wir uns tatsächlich verhalten, wenn es darauf ankommt. In N…
- Führung in schwierigen Situationen – Patrizia Patz: Führung wird insbesondere dann notwendig, wenn es Probleme gibt und Mitarbeitende nicht das tun, was sie eigentlich tun sollten. Oftmals wird viel zu lang…
- HERZLICHEN GLÜCKWUNSCH. SIE SIND JETZT FÜHRUNGSKRAFT. Warum KI uns allen ein digitales Team gibt – und wir darauf überhaupt nicht vorbereitet sind – Dr. Nea K-Williams: Bisher hatten vor allem Führungskräfte ein Problem: Andere Menschen erledigen die Arbeit – aber am Ende tragen sie die Verantwortung. Willkommen im Zeital…
- Changemanagement als Führungsaufgabe – Patrizia Patz: „Der Mensch ist ein Gewohnheitstier“ – sagt das Sprichwort. Veränderungen sind oft gar nicht beliebt, insbesondere wenn sie von außen kommen oder „verordn…
- Die Rolle der Führungskraft – Patrizia Patz: Die Rolle der Führungskraft ist sehr vielschichtig. An eine Führungskraft werden viele Erwartungen gestellt - von Seiten der Geschäftsführung, von Mitarbe…
- Executive Sparring - für Menschen in besonderer Verantwortung oder exponierter Stellung – Susann Franke: Executive Sparring ist ein vertrauliches 1:1-Format für Führungskräfte, Unternehmer:innen und Menschen in besonderer Verantwortung. Im Mittelpunkt steht e…
- Führung unter Druck – Orientierung geben, wenn einfache Antworten fehlen – Susann Franke: Führung unter Druck – Orientierung geben, wenn einfache Antworten fehlen Führung wird besonders anspruchsvoll, wenn Veränderungsdruck, hohe Arbeitslast, w…
So funktioniert SpeakerMatching für Unternehmen & Veranstalter
- Selbst stöbern: Angebote und Profile vergleichen und passende Speaker:innen direkt und unverbindlich anfragen.
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Aktuelle Gesuche zum Thema Kommunikation & Team
- Impulsvortrag Veränderungen im Berufsleben (Automobilindustrie) (Stuttgart) – Honorar: 1.000€ – 2.000€
Für eine Firmenveranstaltung eines Konzerns wird eine profilierte Persönlichkeit aus Wirtschaft, Sport oder Technologie für einen Impulsvortrag gesucht. I…
- Inspirational Keynote gesucht „Leading Beyond the Algorithm“ (München) – Honorar: 3.500€ – 5.000€
Gesucht wird eine englischsprachige Keynote für eine internationale Führungskräfte- und HR-Konferenz zum Thema Leadership im Zeitalter von KI-Agenten. Im…
- Experte oder Speaker für Immersive Futures, Spatial Computing & neue Erlebnisräume (Bei München) – Honorar: Honorar nach Vereinbarung
Für ein Zukunfts-Festival wird ein Experte oder Speaker zu immersiven Technologien, Spatial Computing und digitalen Erlebnisräumen gesucht. Die Fachkeynot…
- Speaker/Trainer Workshop für Projekt- und Fachbereiche: Besser zusammenarbeiten in der Transformation (tba) – Honorar: Honorar nach Vereinbarung
Gesucht wird ein Trainer oder Moderator für einen Workshop zur Verbesserung der Zusammenarbeit in der Transformation. Ziel ist es, für Projektleiter, Fach…
- Speaker/Trainer gesucht Leadership-Training für Automotive-Führungskräfte - Führung unter Druck (tba) – Honorar: Honorar nach Vereinbarung
Es wird ein erfahrener Trainer oder Speaker für ein Leadership-Training zum Thema „Führung unter Druck“ gesucht. Ziel ist es, Führungskräfte eines Automob…
- Speaker/Trainer für Praxisworkshop KI im industriellen Alltag skalieren: vom Use Case zur echten Wirkung (tba) – Honorar: Honorar nach Vereinbarung
Für ein internes Entwicklungsprogramm sucht ein Automobilzulieferer Experten, die Mitarbeitende und Führungskräfte im Bereich Künstliche Intelligenz schul…
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